Ihre Existenzgründung: Benötigen Sie Unterstützung bei der Bewältigung der Komplexität, die just über Sie hereinbricht?

Menschen auf dem Weg zum unternehmerischen Erfolg zu begleiten ...

... und intelligente Prozesse aufzubauen, die die Stärken und blinden Flecke des Gründers berücksichtigen, ist meine Stärke.


Kundenstimmen

Hier sagen Kunden wie sie die Zusammenarbeit empfunden haben.

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Über mich

Wer bin ich und auf welchen Erfahrungen genau fußt mein Angebot?

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Über Sie

Erkennen Sie sich in dieser Situation wieder? Dann sind Sie wohl gemeint!

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Zusammenarbeit

Eine Begleitung über sechs Monate. Wie müssen Sie sich das vorstellen?

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FAQ

Fragen wie „sind sechs Monate nicht zu lang?“ werden hier beantwortet.

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Angebot?

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Kourosh Ghaffari

Kourosh Ghaffari

Ich blicke auf 30 Jahre Berufserfahrung zurück: Von B2B-Vertriebs– und Kundenmanager in internationalen Großkonzernen bis zum CEO einer mittelständischen Firma in Familienbesitz.

Von wirtschaftlich Selbstständigen über Mittelstand bis Großkonzerne: Im Laufe der Jahre habe ich Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen betreut, ihre Profitabilität und Zukunftschancen analysiert, finanziert und beraten.

Es war ein langes Werden, bis ich 2011 meinen Weg in die Selbstständigkeit fand, denn man kann mit dem eigenen Denken nur sehr schwer das eigene Denken hinterfragen!

 

Freunde und Familie sind in der Regel wenig hilfreich, weil sie Ratschläge erteilen und ihre eigenen Lösungen anpreisen. Deren Lösungen sind aber ja nicht notwendigerweise die Unseren!

Hinzu kommt: Trotz der vielen Erfahrungen ist man in eigener Sache leider nur zu leicht betriebsblind.

Auch meine eigene Existenzgründung verlief etwas holprig, obwohl ich Beratung in Anspruch genommen, Workshops besucht und viele Fachbücher gelesen hatte. Spezialwissen bekommt man an jeder Ecke. Was mir damals fehlte, möchte ich Ihnen heute geben.

Als professioneller Dritter, der unvoreingenommen mitdenkt, hinterfragt und für neue Erkenntnisse und alternative Sichtweisen sorgt.

Jemand, der nicht spezialisiert ist auf ein Thema, sondern den Überblick behält, die Wechselwirkungen von Maßnahmen berücksichtigt und die Umsetzung konsequent begleitet.

Vor allem jemand, der sich mit dem menschlichen Faktor auskennt und Ihnen helfen kann, die Einzelmaßnahmen an Ihrer individuellen Persönlichkeit auszurichten.

Kundenstimmen

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Herr Ghaffari schafft es immer wieder als Sparring Partner, den Blick für das Ganze zu bewahren und in die entscheidenden Bereiche zu gehen, die man selbst vielleicht nicht so gerne angeht, weil sie sehr zeitintensiv sind.

Als Unternehmer ist es sehr erkenntnisreich jemanden an der Seite zu haben, der einem eine andere Perspektive zeigt und gleichzeitig auch die involvierten Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen integriert.

Ich schätze sein finanzwirtschaftliches Knowhow und seine kollegiale Art der Beratung auf Augenhöhe. Ich kann ihn nur empfehlen.

Zeiely S. Frankfurt

Upon accomplishing my start-up financing, I started my business with technical parts and related services. Yet by and by I found myself back to the grindstone of doing donkeywork. Almost nothing was left over of the idea of being my own boss, independent and happy. A friend gave me the personal tip of using Kourosh's coaching & counselling services. The best decision ever!

He helped me to realize that the business plan was based on what one typically does but it did not suit me and my needs. And he helped me to carve out my blind spots and to anticipate their potential impacts – on my strategic decisions as well as on handling daily routines.

Bearing this in mind, we went back to the drawing board and made adjustments. Ever since, I’m back on track of being my own boss, independent and happy.

Philippe N. Luxembourg

Ich habe Herrn Ghaffari auf einer Veranstaltung kennengelernt, und mich mit ihm über Positionierung im B2B Geschäft unterhalten. Während des Gesprächs wurde mir klar, dass es mit meiner nicht weit her war.

Ich habe mich dann von ihm begleiten lassen. Über 6 Monate haben wir in regelmäßigen Sitzungen erst meine Positionierung geklärt und dann eine Marketingstrategie, die auf Inboundmarketing aufbaut, ausgearbeitet. Besonders wichtig war mir der Support zwischen den Sitzungen. Immer, wenn ich noch Unterstützung brauchte, konnte ich per E-Mail oder Telefon nachfragen.

Nachdem ich alles umgesetzt habe, kann ich nur sagen, dass es sich mehr als gelohnt hat. Ich merke den Unterschied deutlich, jetzt kommen meine Wunschkunden.
Und vor allem fühle ich mich auch viel wohler, da ich nun weiß, warum ich etwas mache und in welche Richtung mein Business geht.

Sabine M. Mainz

Über Sie

Sie blicken zurück auf eine erfolgreiche Karriere, haben jedoch den Entschluss gefasst, neue Wege zu gehen und Ihr eigener Boss zu werden.

Sie haben bereits eine Vorstellung darüber, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung aussehen soll und sind überzeugt, dass es dafür einen guten Markt gibt.

Nun wollen Sie einen Businessplan aufstellen, Ihre Einstiegsinvestitionen finanzieren und so schnell wie möglich loslegen.

Was Sie womöglich unterschätzen:

Businesspläne o. Ä. sind typischerweise Vorbereitungstätigkeiten und somit reine Trocken­schwimm­übungen, die letztlich keine Relevanz für den Erfolg Ihrer unternehmerischen Aktivitäten haben.

Um Ihre Erfolgsaussichten zu steigern, brauchen Sie vor allem Lösungen und Prozesse, die zu Ihrer Persönlichkeit passen – mit all Ihren Stärken und Schwächen:

Der akquisitions­scheue Programmierer benötigt ein anderes Geschäftskonzept als der extravertierte Start-up-Unternehmer.

 

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Zum anderen werden manche Herausforderungen erst dann sichtbar, wenn Sie tatsächlich im offenen Meer zu schwimmen beginnen!

Obwohl Sie für Ihr Thema brennen und trotz intensiver Vorbereitung kann es Ihnen passieren, dass Sie sich bereits nach kurzer Zeit zugestehen müssen: Die Kuh fliegt nicht! Zumindest nicht so wie Sie es sich ausgedacht hatten.

Sie müssen den Businessplan der Realität anpassen. Eine emotional sehr schwierige Situation.

Genau dann benötigen Sie dringend Unterstützung von außen. Eine Investition, die sich allein dadurch amortisiert, weil Sie wertvolle Zeit sparen und kostspielige Fehler vermeiden werden.

Durch meine aktive Begleitung werden viele Herausforderungen Ihrer Existenzgründung für Sie plan- und beherrschbar!

Zusammenarbeit

Zunächst bekommen Sie die Gelegenheit, für sich zu klären, ob ich die richtige Person für Ihr Anliegen bin. Sofern Sie sich entscheiden, meine Dienstleistung in Anspruch zu nehmen, werden wir einen Zeitvertrag über sechs Monate abschließen.

Wir beginnen mit dem wichtigsten Punkt: die angestrebte authentische Positionierung. Sie werden dadurch für sich selbst und für Ihre Kunden auf den Punkt bringen können, was anders und besser ist, nachdem diese Ihr Produkt gekauft/Ihre Dienstleistung in Anspruch genommen haben.

Dadurch betreiben Sie Erwartungsmanagement und meiden somit, dass Sie sich künftig mit falschen Kunden herumschlagen, die Ihnen die Lust und Freude an Ihrer Arbeit rauben.

 

Nachdem hier mit Emotion ein erster Fixpunkt gesetzt ist, geht es mit Ratio weiter. Es gilt, das angedachte Angebot auf die Marktgegebenheiten auszurichten und Ihre Produkt- und Preispolitik entsprechend anzupassen.

Ferner werde ich Sie dabei unterstützen, Ihren Marktauftritt und Marketingmaßnahmen so zu gestalten, damit Ihr Kunde sich mit seinen identifizierten Bedürfnissen angesprochen fühlt.

Aktion rundet das Ganze ab: Welche Aufgaben müssen bis wann erledigt werden? Welche Prozessschritte können Sie outsourcen oder automatisieren und wie organisieren Sie Ihren Alltag, damit diese Schritte nicht untergehen, wenn Sie viel zutun haben?

Sie erhalten auf sechs Monate verteilt:

  • Zwei Halbtages-Intensiv-Workshops nur für Sie (insgesamt 8 Stunden).
  • Zehn Beratungssitzungen à 90 Min. (insgesamt 15 Stunden)
  • 60 Minuten kostenloser Support pro Monat bei akutem Bedarf (insgesamt 6 Stunden)

Ihre Investition?

Sie werden sehen: Ich habe faire und bezahlbare Preise. Wenn die Angebotsbeschreibung Sie neugierig gemacht hat, senden Sie mir einfach ein Signal – per Telefon +49-6106–2770407 oder per Mail: gruender@gbcc.eu bzw. an Kontaktformular unten und ich sende Ihnen gerne die Informationen zu.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Warum ein Zeitvertrag?

Eine Veränderung bedingt, dass wir ungewohnte Dinge erledigen müssen, die wir zunächst als lästig oder stressig empfinden. Bei jeder Veränderung haben wir es somit mit einem besonders tückischen Widersacher zutun:
die Macht der Gewohnheit.

Auch wenn wir eine Existenzgründungsberatung in Anspruch nehmen und danach motiviert starten, sorgt dieser Widersacher erschreckend oft dafür, dass wir Themen nicht zum Abschluss bringen und sie im Sande verlaufen. Und obwohl uns die kostbare Lebenszeit davon läuft, lässt dieser Widersacher uns Sätze aussprechen wie:

 

 

„Dann sollte es jetzt wohl nicht sein“. „Wer weiß, wofür es gut ist“. „Der richtige Zeitpunkt wird bestimmt noch kommen“.

Das ist nicht zufriedenstellend für Sie – und auch nicht für mich: Denn ich möchte, dass Sie mit meiner Unterstützung Ihr Ziel erreichen.

Fest vereinbarte Zahlungen und Termine sind ein guter Garant zur Überwindung dieser schwierigen Hürde. Es ist eine bindende Verpflichtung, die Sie sich selbst freiwillig auferlegen und Sie beauftragen mich mit deren Umsetzung.

Warum 6 Monate und nicht kürzer?

Einerseits gilt: Je konsequenter man „am Ball bleibt“, desto leichter fällt die Überwindung der Gewohnheiten.
Andererseits gilt: Für gute Gedanken braucht man Zeit und Muße, damit diese sich positiv entfalten können. Ansonsten laufen wir Gefahr, voreilige Entscheidungen zu treffen und in Aktionismus zu verfallen.

Außerdem muss man manche Wege erst beschreiten, Lösungen ausprobieren und die gesammelten Erfahrungen abwarten, damit man den richtigen Weg für sich erkennen kann.

Ein 6-Monatszeitraum mit fest vereinbarten Terminen und aktiver Begleitung stellt eine gute Balance dar.

Sind 6 Mon. nicht zu lang zum Verpflichten?

Die Macht der Gewohnheit meldet sich bereits jetzt zu Wort! Viele Menschen besuchen über viel längere Zeiträume Abendkurse, gehen regelmäßig zu Sport, haben regelmäßige Vereinstreffen, etc. Die Antwort hängt also von der Wichtigkeit ab, die man einer Sache beimisst.

Die eigentliche Frage wäre also:

Warum sollte mir eine so entscheidende Weichenstellung im Leben nicht wichtig genug sein, dass ich die Zeit dafür konsequent einplane und mir nehme?